2018年11月3日上午八点半，恒源昊第10期雏鹰培训项目一阶段在郑州平安果酒店培训教室开班啦！恒源昊第10期雏鹰计划培训项目共分三阶段完成。第一阶段培训的课程有两个：《组长的角色认知与职责》、《组长的时间管理》，教学方法采用的是理论讲授（经验分享）、小组讨论、案例分析、课堂考试。

本次培训项目由总部培训部，郑州中心联合承办。第一阶段集中培训邀请了郑州中心总经理王晓丽、合肥中心业务主管冯景担任课程讲师。37位学员分别来自北京、石家庄、郑州、合肥、兰州、济南、兰州分公司，共同享受了一场知识的饕餮盛宴，学员们“大快朵颐”。开班典礼上，组织发展与培训部潘晶经理对此次培训项目致开幕词；郑州中心王晓丽总对雏鹰学员寄语未来。随后，37位学员领取学习资料，共同宣誓，培训正式开始。

在学习王总的《组长的角色认知与工作职责》、冯景主管《组长的时间管理》的过程中，学员们聚精会神，响应热烈，积极互动，生怕错过任何一个与讲师交流的瞬间。人人都想汲取更多平时接触不到的内容。

课堂讨论、案例分析环节各学员间“火花四射”，时而托腮思索，时而击掌连连，欢歌笑语，不亦乐乎。清楚了组长的工作内容与职责，知晓了组长时间管理的重要性，感叹自己的组长管理一群伙伴的不易，多了一份对组长的理解，也让自己带有使命感去学习，因为组长承担的是一个项目的健康发展，团队成员良性的职涯发展。

一阶段结业典礼时，各学员都表露出非常期待二阶段的课程内容，希望趁热打铁能多学点新东西。他们就像嗷嗷待哺的雏鹰，汲取知识食粮，正在茁壮成长，我们持续关注他们的学习成果吧！