10月30-31日，恒源昊项目管理实战工作坊培训在深圳总部开班，共计49人参加本次培训，人员覆盖总部各部门负责人、经理、主管、骨干人员，深圳及广州分公司管理人员。

本次培训围绕“提升项目管理思维，学习项目管理方法”为主题，精心策划，特邀原南方航空公司项目总监王天一老师进行授课。本次培训旨在通过对项目管理基础知识的学习，进一步规范管理人员项目管理行为，提升项目管理能力，更好地适应恒源昊战略发展需求；提升骨干人员的思考能力、学习能力和工作能力，加强人才管理团队建设，形成可持续发展的良性循环，为实现恒源昊建设战略目标提供深层支撑。

【破冰活动——自我介绍】

在培训内容上，突出“理论+实操”的目标，授课内容涉及项目管理概述、项目启动、项目实施、项目管控、项目收尾，基本涵盖了项目管理的基础知识，在培训方式上，采取了“讲授+讨论”的工作坊形式，结合公司实际项目工作，进行实操运作，引发大家的共鸣。

【课堂表现——认真做笔记的学员】

【案例工作坊——项目立项讨论】

【案例工作坊——项目章程展示】